An Application of Fuzzy Integrated Model in Green Supplier Selection

Table 7

The fuzzy range decision matrix.

Suppliers	Attributes
	A1	A2	A3
Supplier 1	(0, 1, 1.429)	(-1, 0.400, 1.250)	(-0.500, 0.250, 1.250)
Supplier 2	(-0.286, 0.250, 0.429)	(-0.750, 0.600, 2)	(-0.750, 0.500, 1.500)
Supplier 3	(0.100, 1, 1)	(-1.250, 0, 1.500)	(-1.250, 1, 2)
Supplier 4	(-0.286, 0.750, 0.857)	(-1, 0.200, 1.750)	(0, 0.750, 1.750)
Supplier 5	(-0.429, 0.250, 0.429)	(-0.250, 1, 2.250)	(-0.750, 1, 2.250)
Supplier 6	(-0.286, 0.500, 0.571)	(-0.500, 0.600, 1.750)	(-1, 0, 1.750)
Supplier 7	(-0.429, 0.250, 0.571)	(-0.750, 0.400, 1.500)	(-0.250, 0.750, 1.750)
Supplier 8	(-0.429, 0, 0.429)	(-1, 0.600, 2)	(-0.500, 0.500, 1.750)
Suppliers	Attributes
	A4	A5	A6
Supplier 1	(-0.800, 0.200, 1.200)	(-0.600, 0.400, 1.400)	(-1.143, 0.286, 1.714)
Supplier 2	(-1, 0, 1)	(-0.700, 0.300, 1.300)	(-1, 0.429, 1.857)
Supplier 3	(-0.700, 0.300, 1.300)	(-0.600, 0.400, 1.400)	(-1, 0.429, 1.857)
Supplier 4	(-0.600, 0.400, 1.400)	(-1, 0, 1)	(-0.857, 0.571, 2)
Supplier 5	(-0.500, 0.500, 1.500)	(-0.900, 0.100, 1.100)	(-0.429, 1, 2.429)
Supplier 6	(-0.800, 0.200, 1.200)	(0, 1, 1.750)	(-1.143, 0.286, 1.714)
Supplier 7	(-0.500, 0.500, 1.500)	(-0.600, 0.400, 1.400)	(-1.143, 0.286, 1.714)
Supplier 8	(0, 1, 1.750)	(-0.400, 0.600, 1.550)	(-1.429, 0, 1.429)
Suppliers	Attributes
	A7	A8	A9
Supplier 1	(-0.778, 0.333, 1.444)	(-0.667, 0.500, 1.667)	(-0.546, 0.875, 2.636)
Supplier 2	(-1.111, 0, 1.111)	(-1, 0, 1)	(-1.364, 0, 1.364)
Supplier 3	(-0.778, 0.333, 1.444)	(-0.533, 0.600, 1.800)	(-0.727, 0.750, 2.455)
Supplier 4	(-0.556, 0.556, 1.667)	(-0.133, 0.900, 2.200)	(-0.909, 0.625, 2.273)
Supplier 5	(-0.111, 1, 2.111)	(0, 1, 2.333)	(-0.364, 1, 2.818)
Supplier 6	(-0.778, 0.333, 1.444)	(-0.400, 0.700, 1.933)	(-0.546, 0.875, 2.636)
Supplier 7	(-1.111, 0, 1.111)	(-0.267, 0.800, 2.067)	(-0.909, 0.625, 2.273)
Supplier 8	(-1.111, 0, 1.111)	(-0.533, 0.600, 1.800)	(-0.909, 0.625, 2.273)