|
| A: Process industry | B: Construction |
|
T | High number of project goals | Aantal projectdoelstellingen |
Nonalignment of project goals | Incongruentie van projectdoelstellingen |
Unclarity of project goals | Onduidelijkheid over projectdoelstellingen |
Uncertainties in scope | Onzekerheid over de scope |
Strict quality requirements | Niveau van kwaliteitseisen |
Project duration | Projectduur |
Size in CAPEX | Investeringskosten |
Number of locations | Aantal locaties |
Newness of technology (worldwide) | Gebruik nieuwe technologie |
Lack of experience with technology | Ervaring met toegepaste technieken |
High number of tasks | Aantal deelprojecten |
High variety of tasks | Diversiteit van deelprojecten |
Dependencies between tasks | Afhankelijkheid tussen deelprojecten |
Uncertainty in methods | Onzekerheid over technische methoden |
Involvement of different technical disciplines | Diversiteit van technische disciplines |
Conflicting norms and standards | - |
Technical risks | Technische risico’s |
|
O | High project schedule drive | Druk op de tijdsplanning |
Lack of resource and skills availability | Beschikbaarheid van capaciteit en vaardigheden |
| Beschikbaarheid van middelen |
Discontinuïteit in bemensing |
Lack of experience with parties involved | Ervaring met projectpartijen |
Lack of HSSE awareness | VGM-bewustzijn |
Interfaces between different disciplines | Interfaces tussen verschillende disciplines |
Number of financial sources | Aantal financieringsbronnen |
Number of contracts | Aantal uitvoeringscontracten en interfaces daartussen |
Type of contract | Contractvorm |
| Kwaliteit van het hoofdcontract |
Number of different nationalities | Aantal verschillende nationaliteiten |
Number of different languages | Aantal verschillende talen |
Presence of JV partner | Samenwerking tussen aannemers |
| Aantal opdrachtgevers |
Involvement of different time zones | Werktijden |
| Bereikbaarheid en bouwlogistiek |
Size of project team | Aantal projectmedewerkers |
Incompatibility different PM methods/tools | Aansluiting tussen gebruikte PM tools & technieken |
Lack of trust in project team | Vertrouwen tussen projectteam en opdrachtgever |
Lack of trust in contractor | Vertrouwen tussen projectteam en aannemer(s) |
| Cultuurverschillen |
Organizational risks | Organisatorische risico’s |
|
E | External risks | Externe risico’s |
Number of external stakeholders | Aantal externe stakeholders |
Variety of external stakeholders’ perspectives | Diversiteit in belangen van externe stakeholders |
Dependencies on external stakeholders | Afhankelijkheid van externe stakeholders |
Political influence | Politieke invloed |
Lack of company internal support | Management support vanuit de eigen organisatie |
Required local content | - |
Interference with existing site | Interfaces met andere projecten |
Remoteness of location | Aard van de omgeving |
Lack of experience in the country | - |
Company internal strategic pressure | Invloed van stakeholders van binnen de organisatie |
Instability of project environment | Discontinuïteit bemensing stakeholders |
| Economische omstandigheden |
Level of competition | Marktomstandigheden |
| BLVC bewustzijn |
Ervaring van omgevingspartijen met grote projecten |
Media invloed |
Sociale impact |
Conflicterende wet- en regelgeving |
Planologisch / juridische procedures |
|